7月26日,中鐵七局總經(jīng)理何江到西安至安康高鐵、西安至十堰高速鐵路陜西段項目檢查調(diào)研,并組織召開座談會。他強調(diào),各參建單位要充分認識到西康、西十高鐵項目建設(shè)的緊迫性、艱巨性,加強工序銜接,優(yōu)化資源配置,夯實現(xiàn)場管理,兌現(xiàn)節(jié)點工期,確保項目期到必成。
何江一行查看了西康高鐵秦嶺九天山隧道、柞水西站施工現(xiàn)場,聽取了項目工程進度、安全管理、工藝工法等相關(guān)情況匯報,對參建單位前期付出的辛勤努力表示肯定。
在座談會上,何江對下一步工作提出五點要求:一要強化安全管理。樹立“安全是項目管理最重要的前提”理念,細化隧道施工安全管理舉措,擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,守住安全生產(chǎn)底線,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé);二要把握工作重心。認清關(guān)鍵線路與非關(guān)鍵線路之間的關(guān)系,定期梳理進度,強化施工組織,狠抓關(guān)鍵工序,確保節(jié)點工期順利實現(xiàn);三要完善保障措施。正視影響高效生產(chǎn)的關(guān)鍵問題,有針對性制定組織、物資、資金等保障措施,及時妥善解決,保持穩(wěn)定施工節(jié)奏;四要強化勞務(wù)管理。制定勞務(wù)隊伍施工管理考核制度,做好驗工計價與清收工作,充分激發(fā)勞務(wù)隊伍工作積極性;五要主動擔(dān)當作為。建立領(lǐng)導(dǎo)班子管理包保和專家骨干業(yè)務(wù)包保兩項制度,明確工作目標,壓實主體責(zé)任,凝聚各方合力,堅決按期完成任務(wù)。
中鐵七局副總經(jīng)理李曉峰,中鐵七局本部有關(guān)部門負責(zé)人、三公司、西安公司及項目部相關(guān)人員參加座談。
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