7月26日，中鐵七局總經(jīng)理何江到西安至安康高鐵、西安至十堰高速鐵路陜西段項目檢查調(diào)研，并組織召開座談會。他強調(diào)，各參建單位要充分認識到西康、西十高鐵項目建設(shè)的緊迫性、艱巨性，加強工序銜接，優(yōu)化資源配置，夯實現(xiàn)場管理，兌現(xiàn)節(jié)點工期，確保項目期到必成。

　　何江一行查看了西康高鐵秦嶺九天山隧道、柞水西站施工現(xiàn)場，聽取了項目工程進度、安全管理、工藝工法等相關(guān)情況匯報，對參建單位前期付出的辛勤努力表示肯定。

　　在座談會上，何江對下一步工作提出五點要求：一要強化安全管理。樹立“安全是項目管理最重要的前提”理念，細化隧道施工安全管理舉措，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，守住安全生產(chǎn)底線，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)；二要把握工作重心。認清關(guān)鍵線路與非關(guān)鍵線路之間的關(guān)系，定期梳理進度，強化施工組織，狠抓關(guān)鍵工序，確保節(jié)點工期順利實現(xiàn)；三要完善保障措施。正視影響高效生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，有針對性制定組織、物資、資金等保障措施，及時妥善解決，保持穩(wěn)定施工節(jié)奏；四要強化勞務(wù)管理。制定勞務(wù)隊伍施工管理考核制度，做好驗工計價與清收工作，充分激發(fā)勞務(wù)隊伍工作積極性；五要主動擔(dān)當作為。建立領(lǐng)導(dǎo)班子管理包保和專家骨干業(yè)務(wù)包保兩項制度，明確工作目標，壓實主體責(zé)任，凝聚各方合力，堅決按期完成任務(wù)。

　　中鐵七局副總經(jīng)理李曉峰，中鐵七局本部有關(guān)部門負責(zé)人、三公司、西安公司及項目部相關(guān)人員參加座談。

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